Demonstração · curtailment fotovoltaico
Cortes de geração exigem decisões melhores.
Veja como a engenharia pode apoiar a previsão de restrições, a conferência de medição e o planejamento de manutenção.
Dados públicos do ONS e da CCEE e um parque simulado. A demonstração mostra o método aplicado a um problema real. Não é o produto.
Sou empreendedor e me apaixono pela dor do cliente. Não parto de uma solução única: estudo o problema com a sua equipe até achar a melhor solução para a sua operação.
Acesso restrito, com usuário e senha fornecidos pela Serra Pereira.
Por que importa
Três decisões que o gestor toma sem ver o que vem.
Quando a rede não escoa a energia, o ONS manda usinas reduzirem a produção. O corte custa geração e mexe na medição, na equipe e no equipamento.
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01
Vai haver corte amanhã, e de quanto?
Sem previsão, a operação reage depois que o ONS manda reduzir. Com ela, planeja a equipe e o ativo antes.
Na demonstraçãoPrevisão de corte para 48 horas, com o erro medido contra a referência histórica de 30 dias.
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02
O valor apurado corresponde ao que a usina podia gerar?
Quando falta dado de medição, a CCEE preenche por estimativa. A estimativa pode ficar abaixo da geração.
Na demonstraçãoA regra de estimativa do anexo 7.2 do submódulo 2.1 da CCEE (abre em nova aba), aplicada ao histórico com o PLD de cada hora (abre em nova aba).
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03
Quando fazer a manutenção de cada inversor?
Calendário fixo é simples, mas ignora o estado do equipamento e a hora em que parar custa menos.
Na demonstraçãoRegras de decisão por condição comparadas ao calendário, num parque e numa carteira simulados.
Como funciona
Prever para decidir antes, medir para corrigir depois.
A previsão não é o produto: é o modelo do processo. Ela existe para que a decisão seja tomada antes do fato, sob os limites do ativo, e conferida depois.
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01
Prever
O corte das próximas 48 horas, com o erro medido.
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02
Comparar opções
Cada hora à frente vira uma escolha com preço.
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03
Decidir sob restrições
A opção que rende mais sem violar o limite do ativo.
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04
Medir resultados
O que aconteceu é registrado e conferido.
o que aconteceu volta medido e corrige a decisão seguinte
O que é demonstrado, o que é simulado e o que entra com o dado do cliente
| Demonstrado | Simulado | Com o dado do cliente | |
|---|---|---|---|
| Previsão | corte de geração em 48 h sobre o histórico público do ONS (abre em nova aba), erro medido fora da amostra | — | geração da usina, com clima e telemetria do cliente |
| Manutenção | — | regras de calendário, limiar e horizonte rolante num parque e numa carteira | sinais reais dos inversores e ligação com a previsão |
| Medição e CCEE | regra de estimativa do anexo 7.2 do submódulo 2.1 (abre em nova aba), aplicada ao histórico com o PLD de cada hora (abre em nova aba) | — | relatório de origem de dados do SCDE e evidências de medição |
| Conferência | Excel e MATLAB refazem as grandezas publicadas, com o alcance declarado | — | condições físicas do ativo real |
A demonstração
Cada tela responde a uma pergunta.
Cada indicador mostra a origem do dado e o método. O que é simulado está marcado como simulado.
Desde setembro de 2026, a demonstração também responde o que a energia cortada pode virar, a que preço, em quanto tempo se paga, quanto tempo leva até produzir e quantas horas por ano opera. Tudo com a regra declarada, a planilha de fórmulas vivas para baixar e o acesso por usuário, com permissões por aba.
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Dado público · ONSOnde e quando o corte acontece?
O histórico público do ONS (abre em nova aba), por usina, por hora e por época do ano. É o ponto de partida de qualquer decisão.
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Esquema · números na demonstraçãoO que a energia cortada pode virar?
Quatro rotas para a energia cortada: produtos industriais e armazenamento. A regra está declarada na demonstração: segunda empresa e energia do parque a preço de custo. A tabela diz o que cada rota precisa vender, em quanto tempo se paga e quanto lucra na vida útil, em porcentagem do investimento.
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Esquema · números na demonstraçãoQuanto tempo até começar a produzir?
Sete fases por rota, o que corre em paralelo e o caminho crítico, contados do primeiro desembolso. Prazo só onde há fonte pública. O resto fica como pendência, e por isso o total é mínimo, não previsão. O prazo entra no fluxo de caixa: juro até a primeira receita e o paga em contado dos dois jeitos.
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Esquema · números na demonstraçãoQuantas horas por ano cada rota opera?
Utilização em porcentagem do ano, horas equivalentes, produção e a energia que vem de fora do corte, por rota e cenário. Onde é hipótese está escrito hipótese: os 100% não descontam indisponibilidade. A operação contínua de uma rota depende de uma reserva que cubra o maior hiato do histórico.
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Previsão de 48 hA previsão erra menos que a referência?
O corte previsto contra o realizado, com o erro medido fora da amostra. O placar mostra também quando a melhora não é distinguível da referência.
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Simulação · premissas declaradasQuanto a gestão por condição poupa, e de onde vem?
Uma carteira simulada com os preços informados, decomposta em degraus: frota organizada, resposta ao alarme, decisão por condição e previsão de corte. Com intervalo de confiança.
Dá para conferir cada número?
Planilhas e scripts em MATLAB refazem as grandezas publicadas. O pacote diz o que foi recalculado, o que usa predições exportadas e o que fica fora da conferência.
Última verificação conferida: 28/09/2026
- pacote 2026-09-28_1827
- 12 de 12 etapas verdes
- comparação com a plataforma OK
- scripts sem erro no motor em MATLAB R2026a, revisados e aprovados por Fabio Serra Pereira
Verificação completa da plataforma no mesmo dia: 1.255 testes, 236 conferências e 12 de 12 etapas em MATLAB.
Oportunidade futura
Armazenamento: o mesmo problema de controle.
O LRCAP de 2026 contrata disponibilidade de potência. O ONS despacha a bateria, o empreendedor recebe Receita Fixa e a liquidação ao PLD vai para a CONCAP. Ao empreendedor cabe manter o ativo disponível, eficiente e saudável.
Fora do leilão, uma bateria no parque pode guardar a energia cortada e entregá-la depois. A decisão é quando carregar, quando entregar e quanto o ativo aguenta.
Portaria Normativa MME nº 136/2026 (abre em nova aba)Contratação
A Serra Pereira não vende software. Vende conhecimento de controle e análise.
O que se oferece: a metodologia de cálculo de custo (a análise de investimento é um jeito de analisar custo), IoT e estratégias para a indústria, e principalmente como instruir a IA para a sua equipe construir a própria plataforma.
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Definir o trabalho
O prazo vem depois, com o escopo na mão.
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A análise
Onde a operação perde dinheiro hoje e qual é a melhor forma de investir. Os cálculos são refeitos fora do sistema e confrontados com a operação. Termina num número e num veredito, e o não também é entrega.
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A sua plataforma
A sua equipe a constrói com IA, guiada pelo método, e ela roda no seu ambiente.
Como o serviço funciona no dia a dia
- Escopo, não jornada. Entregas e marcos acordados, sem dedicação exclusiva e sem controle de jornada.
- Acompanhamento. WhatsApp, e-mail e telefone, e reuniões online recorrentes na frequência que o cliente definir.
- Reuniões presenciais mediante agendamento; fora do estado de São Paulo, o deslocamento fica por conta do cliente.
- Infraestrutura. A plataforma roda no ambiente do cliente. O custo de servidor é do cliente, e o trabalho se ajusta ao que ele já tem.
Uso dos materiais
Scripts, planilhas e documentação produzidos no trabalho são do cliente.
Componentes preexistentes e bibliotecas de terceiros seguem as próprias licenças.
Próximo passo
Converse sobre o seu cenário.
Traga o problema da sua operação. A demonstração fica disponível para explorar com o acesso fornecido, e pode lembrar o dispositivo por até 7 dias.
Fabio Serra Pereira · Engenheiro mecânico · CREA-SP 5071933433